Сергей М
2
All posts from Сергей М
Сергей М in Сергей М,

Американские корпорации сворачивают бизнес в Китае.

Американские корпорации действительно сокращают инвестиции в экономику Китая. Основными причинами снижения инвестиционной активности послужили созданные правительством Китая барьеры для входа на рынок, а также некоторое замедление темпов роста китайской экономики.

Во всяком случае, именно к такому выводу приходят эксперты Американской торговой палаты в ежегодном отчете по состоянию делового климата в Китае. А исследователи Boston Consulting констатируют: решоринг — процесс возврата ранее выведенных за рубеж производств — вообще становится глобальной тенденцией.

Этот процесс приводит к упадку или даже гибели смежных отраслей и к тому, что страна утрачивает потенциал для появления инноваций и развития новых отраслей в будущем. Несколько десятков лет назад американские компании начали выводить производство электронных устройств в Азию. А там со временем свои разработки в этой высокотехнологичной отрасли появились, в частности, мини-аккумуляторов. В результате именно Азия стала лидером в разработке и производстве компактных, перезаряжаемых литий-ионных аккумуляторов, которые изначально были придуманы в США.

"Рост издержек Китая, рост политического противостояния в Китае, определенная позиция Америки по новой индустриализации. Вот это основные вещи в этом вопросе", — считает доктор исторических наук, профессор Дмитрий Мосяков. — Это общая тенденция на постепенный вывод предприятий Запада из Китая. Она существует уже несколько лет. Связано это в первую очередь с повышением издержек, повышением стоимости рабочей силы Китая. Кроме того, Запад не видит в Китае союзника.

Был период, когда у Запада существовали определенные иллюзии в отношении Китая. Американцы втягивали Китай вместе со странами Запада в качестве младшего партнера в решение целого ряда международных проблем и рассматривали Китай как потенциального участника клуба стран, которые будут глобальным образом решать проблемы. Но Китай сам отказался быть  младшим партнером в этом клубе и достаточно решительно показал, что есть свои интересы, своя собственная политика!"

Противостояние, которое сейчас очевидно, возникло на Тихом океане между китайскими и американскими интересами. Сейчас оно уже превратилось в политику не втягивания Китая, а окружения целым рядом договоров со странами, которые бы выступали против него. И в рамках этой политики, один из ее элементов — это как раз ослабление потенциала Китая.

"Я не уверен, что перевозятся целиком заводы, дело это непростое, вероятнее всего, перевозится только самая ценная собственность, которая там есть, — рассказал вице-президент Академии геополитических проблем Константин Соколов. — Потому что заводы в Китае строились не просто потому, что климат там подходящий, а прежде всего потому, что там дешевая рабочая сила и в Америке эти же самые заводы просто станут нерентабельными. Поэтому в данном случае бизнес, видимо, спасает что возможно из собственности, предполагая серьезную конфронтацию США и Запада в целом с остальной частью мира.

Для бизнеса главное — конечно, вопрос спасения капиталов. Они, в данном случае, бросая свои предприятия, несут серьезнейшую потерю сами. Просто, как говорится, хоть что-то в такой ситуации лучше, чем ничего! Поэтому здесь, я думаю, главный вопрос для бизнеса — деньги есть деньги, даже во время войны".

Кстати,  выводы Американской торговой палаты подтверждает и опрос, который провела The Boston Consulting Group среди крупного американского бизнеса. Так вот, в конце 2013 года более половины американских компаний с годовым оборотом свыше одного миллиарда долларов так или иначе планировали начать возвращать производственные мощности из Китая в США или активно изучают этот вопрос.