Правила бизнеса Уоррена Баффетта 27 марта 2013, 16:05 Легендарный инвестор об осторожности и жадности, наследствеи везении • В моем возрасте жизненный успех измеряется тем, какаячасть людей, от которых ты ждешь любви, тебя действительно любит. • Как инвесторы, мы относимся к бурно развивающимся отраслям также как к освоению космоса. Мывосхищаемся этими смелыми попытками, но сами предпочитаем оставаться в стороне. • Если руководство с высокой профессиональной репутацией берется за компанию с плохой экономическойрепутацией, неизменной остается лишь репутация компании. • Я пришел к выводу, что должен работать лишь с теми людьми, которые мне нравятся, которым доверяю икоторыми восхищаюсь. • Дороги в деловом мире всегда усеяны выбоинами, и пландействий, требующий избегать их, — это всегда план, который ведет к катастрофе. • Мы просто стараемся быть осторожными, когда других обуревает жадность, и жадными, когда другиебоятся. • Ключевым моментом нашего инвестиционного стиля остается некая заторможенность, граничащая сленью. • Я покупаю бизнес, а не акции — бизнес, которым я хотел бы владеть всегда. • Инвестируйте капитал только в те компании, которые входят в круг вашей компетенции. Размеры этого круга не имеют значения. Важнотолько то, насколько корректно вы определили эти размеры. • Мы не знаем, как решать сложные проблемы ведения бизнеса. Все, что мы умеем, — это избегатьпроблем. • Успех в сфере инвестиций зависит не от того, сколько знает инвестор, а от того, насколькореалистично он оценивает предел своих знаний. • Оценивая людей, необходимо искать в них три качества: честность, интеллект и энергичность. Есличеловеку не свойственно первое качество, два других могут оказатьсягубительными. • Я читаю годовые отчеты компаний, которые я оцениваю, а также годовые отчеты их конкурентов. Этоосновной источник необходимой информации. • Я не могу делать инвестиции в 50 или 75 компаний. Такие инвестиции напоминают мне Ноев ковчег: витоге можно оказаться в зоопарке. • Если вы хотите обезопасить себя от любых неприятностей, связанных с ситуацией на рынке, тодолжны вести себя как владелец независимо от того, идет речь о целой компанииили об ее акциях. • Рынок можно использовать только в качестве опорного пункта, по которому можно определить,не допустил ли кто-нибудь очередную глупость. • Библейский императив «плодиться и размножаться» мы в Berkshire Hathaway воспринимаемвсерьез. • Как и главный собственник Berkshire Hathaway, большинство наших директоров вложили основнуючасть личного капитала в компанию. Мы питаемся блюдами нашей собственной кухни. • Экономика с рынком похожи на мужа с женой: они связаны брачными узами, но при этом каждый из нихнеповторимая личность и может действовать на свое усмотрение. • В инвестиционном бизнесе пессимизм — твой друг, а эйфория — враг. • Идет ли речь об акциях или о шелковых комбинациях — я люблю покупать качественный товар, когдацена на него падает. • Если ты теряешь деньги фирмы, то можешь встретить понимание. Но если ты нанесешь малейший ущербрепутации фирмы, я буду беспощаден. • Наши действия должны проверяться правилом «первой полосы»… пусть сотрудники спросят себя,хотят ли они сделать что-то такое, о чем на следующий день написала бы напервой полосе местная газета, которую читают их жены, дети и друзья. • Мне просто повезло в этом мире. Шанс родиться в США составлял для меня один к пятидесяти. Выйдя изматеринского лона в США, а не в любой другой стране, где у меня было бы гораздоменьше возможностей, я выиграл в лотерею. • Сама мысль о том, что я даю людям необоснованную надежду стать сказочно богатым, пугает меня стех пор, как я стал торговать акциями. • Вы разбогатеете, если будете считать, что у вас есть всего двадцать попыток в жизни и каждоефинансовое решение — это одна попытка. • Я не верю в династии. Отменить налог на наследство — это то же самое, что набратьолимпийскую сборную из детей тех, кто стал олимпийским чемпионом в прежниегоды. Вы можете провести рок-концерт, и это нормально. Можете — балет, и это нормально. Просто не держите камень, рекламируя его какбалет. http://smart-lab.ru/blog/110699.php Много уже было, но есть и новЬ...