Многочисленные компании, помогающие найти попутчиков, используют единственное приспособление – смартфон, чтобы свести водителей и попутчиков. Uber – высокотехнологичный посредник, который сделал остальных посредников пережитком прошлого. А в финансовой отрасли между получателем и источником денег самый большой процент посредников на планете. Розничный банкинг – одна из областей финансового мира, претерпевшая за последнее десятилетие революционные изменения. Многие люди используют смартфоны для платежей и вкладов. Но в ряде функций вроде кредитования или инвестирования они до сих пор зависят от банка-посредника. В первую очередь разовьется краудлендинг, когда люди с помощью специальных площадок дают в долг. Uber открыл нам мир, где любой владелец машины может подвезти любого желающего. Так что краудлендинг – это и старое, и новое одновременно. До этого посредником выступала банковская система, с помощью которой люди с излишком денег, вкладчики, давали в долг тем, кто нуждался в средствах, – заемщикам. Но современные разработки по краудлендингу идут куда дальше. Мелкие кредиторы могут объединяться онлайн, чтобы дифференцировать портфель мелких кредитов, уменьшая риски. На этом поле уже много игроков. Но в 2014 г. все они выдали менее $7 млрд кредитов – это капля в многотриллионном море займов. Сектор показывает взрывной рост. По оценкам аудиторской компании PwC, к 2025 г. кредитный портфель таких проектов достигнет $150 млрд. Венчурные капиталисты уверились, что нетрадиционное кредитование – это огромный рынок. Особенно для поколения 80-х — 90-х, которое, судя по опросам, не очень доверяет традиционным банкирам. Некоторые стартапы делают ставку на кредитование студентов и активно развивают перекредитование для ипотечников – сферу, в которой и обычные банки, и правительство проявляют неповоротливость и медлительность. Венчурные фонды не скупятся на финансирование интернет-мечтателей, но не дают ни цента другим бизнесменам, особенно если те занимаются чем-то невиртуальным, что можно пощупать. Вот почему так активно развиваются новые кредитные сервисы. На краудфандинговых платформах можно собирать деньги на любые проекты, как правило, люди просят около $1000 или еще меньше. Вряд ли кто из венчурных капиталистов или крупных банков заинтересуется таким микрокредитованием. У них одни только расходы на оценку кредитоспособности будут больше этой суммы. У краудфандинговых платформ нет таких затрат, кроме того, регулятор практически не обращает на них внимания. Следующая волна краудфандинговых предлагает объединиться тем, кто хочет стать венчурным капиталистом. Они грозят перевернуть модель венчурных инвестиций и коммерческих кредитов, дав шанс мелким инвесторам сыграть на этом поле. А стартаперы могут не только привлечь миллионы долларов, но и сами выбирать, какой долей в компании поделиться с инвесторами и по какой оценке. Традиционная модель игры на бирже заключается в том, что вы доверяете это дело кому-то другому. Ей на смену идет модель, когда вы сами покупаете-продаете в интернете или же работаете в тесной связке с экспертами в онлайн-режиме. Одна из самых активно привлекающих финансирование сфер – онлайн-компании по управлению частным капиталом, предлагающие целый набор услуг. Пока у них в управлении активов кот наплакал – не более $20 млрд. Но Betterment, Wealthfront, Personal Capital и остальные онлайн-консультанты встряхнули рынок. Они предлагают, особенно для мелких сумм, размещение активов и услуги по инвестированию по смешным тарифам. Традиционные гиганты вроде Vanguard Group и онлайн-брокеры наподобие Schwab также бросились разрабатывать онлайн-консультирование. Изменится и способ купли-продажи акций и облигаций. Необходимость звонить или бегать для этого в офис брокера уже уступила место онлайн-операциям, как у ETrade и Schwab. Новые модели предлагают дробное владение акциями и облигациями. Торговля последними контролируется весьма небольшим количеством фирм, требующих за свои услуги немалую плату. Прибыльность традиционного инвестбанкинга уже снижается. На услугах по торговле облигациями Goldman Sachs в прошлом квартале заработал на 33% меньше, у конкурентов дела не лучше. А что если следующим этапом владения акциями будет не приобретение их на бирже, а получение в знак приверженности бренду? Что если не станет наливать 11-ю чашку кофе бесплатно, а выдаст одну свою акцию после 100-й чашки? Если производитель крутого гаджета не станет полагаться на инвестбанки, а сам будет распределять свои акции среди фанатов? Такой подход уже пробуют несколько стартапов. Идея вознаграждать акциями покупателей стара, но способ ее реализации стал заметно легче – в один клик – и дешевле. Еще одна сфера, вызывающая немало интереса, – предоставление финансовых услуг малообеспеченным и не имеющим доступа к банковским услугам. Перспективы всех этих новшеств в финансовой сфере могут оказаться менее заманчивыми, если опять случится кризис. Крупные компании могут пережить потерю инвестиций. А вот не очень богатые люди не так-то легко перенесут крах на рынке, скажем, краудфандинга. Но несмотря на все риски, уберизация денег – не каприз и не сиюминутная причуда. Демократизация капитала, как и распространение знаний и развитие анализа данных, – тренд, который не остановить.